Laços que Engajam

Contribuições das Relações de Amizade para o Engajamento no Trabalho

Autores

  • João Victor Tavares Lemos Universidade Federal do Ceará https://orcid.org/0009-0002-7505-8031
  • Bruno Chaves Correia-Lima Universidade Federal do Ceará
  • Luis Eduardo Brandão Paiva Universidade Federal do Ceará

DOI:

https://doi.org/10.31211/interacoes.n50.2026.a5

Palavras-chave:

Amizade no Trabalho, Engajamento, Relações Interpessoais

Resumo

Esta pesquisa teve como objetivo analisar as contribuições das relações de amizade para o engajamento no trabalho. Trata-se de um estudo qualitativo, conduzido por meio de entrevistas semiestruturadas com colaboradores terceirizados de uma central de fiscalização de um banco público brasileiro. Os dados foram analisados por meio da análise de conteúdo, com auxílio do software ATLAS.ti. Os resultados evidenciaram que a amizade no trabalho é construída na convivência cotidiana e sustentada por elementos como confiança, reciprocidade, afinidade, comunicação e apoio socioemocional. Observou-se maior potencial de contribuição para as dimensões de dedicação e vigor do engajamento, sobretudo por meio da mobilização de energia, da disposição para o trabalho e da atribuição de significado às atividades desempenhadas. Os efeitos sobre a absorção mostraram-se mais ambíguos, uma vez que as interações de amizade, ao mesmo tempo em que promovem bem-estar e recuperação psicológica, podem gerar distrações, interrupções e dificuldades de concentração. Também foram identificados desafios relacionados à dualidade de papéis, ao contágio emocional, às relações hierárquicas e ao estabelecimento de limites entre demandas pessoais e profissionais. Conclui-se que a amizade no trabalho constitui um fenômeno relacional ambivalente, capaz de atuar simultaneamente como recurso e demanda laboral. Seus efeitos sobre o engajamento dependem menos da existência do vínculo em si e mais da forma como essas relações são construídas, negociadas e vivenciadas no contexto organizacional.

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Biografias Autor

João Victor Tavares Lemos, Universidade Federal do Ceará

Graduado em Administração pela Universidade Federal do Ceará.

Bruno Chaves Correia-Lima, Universidade Federal do Ceará

Professor do Departamento de Administração da Universidade Federal do Ceará (UFC). Doutor em Administração pela Universidade Federal da Bahia.

Luis Eduardo Brandão Paiva, Universidade Federal do Ceará

Professor do Departamento de Administração da Universidade Federal do Ceará (UFC). Pós-Doutor em Administração pela Universidade Nove de Julho (UNINOVE). Doutor em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará (UFC).

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Publicado

2026-06-30

Como Citar

Lemos, J. V. T., Correia-Lima, B. C., & Paiva, L. E. B. (2026). Laços que Engajam: Contribuições das Relações de Amizade para o Engajamento no Trabalho. Interações: Sociedade E As Novas Modernidades, (50), 109–140. https://doi.org/10.31211/interacoes.n50.2026.a5